6月24日，國網鐵嶺供電公司為提升管理水平，推動企業發展，結合當前工作特點和專業領域工作特色，創新建立鐵嶺遼電信息工作管理體系平臺，展示各項工作亮點成效，總結分享特色管理做法，使各類信息價值更好的服務中心工作，服務企業發展決策研判需求。

充分調研形成專項工作方案。由專業部門深入研究遼電信息各類刊型要求，結合公司當前情況梳理分析信息點分布情況，提供決策價值選題，形成《鐵嶺公司遼電信息工作方案》，公司組織各職能部門充分溝通，每個職能部門設立遼電信息工作負責人和兼職信息員各一名，建立信息人員隊伍，組織各部門進一步梳理挖掘信息點，核定年度信息任務指標，統一規范地管理，同時，提升對應專業工作開展質效。

創建會商機制搭建管控平臺。統一協調時間和人員，建立信息歸集會商機制，及時上傳下達當前形勢任務和各項工作要求，充分收集反饋各專業工作開展信息，組織協調各專業對特色亮點工作進行梳理提煉，形成工作交流內容，分享經驗做法，引領示范后續工作及其他專業學習借鑒。開通協同辦公信息報送管理平臺，確保信息及時、準確地歸集報送。

建立矩陣式激勵考核機制。各專業充分配合提供可以挖掘的信息點，根據實際情況在確保及時準確地前提下，不拘泥于信息收集形式，公司規定重大緊急信息 4 小時電話上報，重要信息1天內微信、郵箱等渠道均可報送；信息人員可以通過參會、關注新聞、收集工作匯報等多渠道確認信息點，專業部門指導信息稿件編寫，確保文稿質量和及時性。公司定期統計信息報送情況，省公司刊發情況，對工作質量好的部門和個人給予正向激勵。（文/周挺進  審核/蔣茗莉  編輯/宋青）

信息來源：國網鐵嶺供電公司